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敢想敢做敢擔當 爭先爭優(yōu)爭一流 ——主題大討論心得體會之七(花園生物公司專輯)

發(fā)布時間:2023-11-03 點擊數(shù):1414

敢想敢做敢擔當  爭先爭優(yōu)爭一流

——主題大討論心得體會之七(花園生物公司專輯)

編者按:“敢想敢做敢擔當  爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論活動,持續(xù)在各企業(yè)、單位、部(處)室開展,掀起一股又一股學習的熱潮。不久前,花園生物公司組織各部門干部員工根據(jù)自身崗位特點、工作性質、職位要求,紛紛撰寫主題大討論心得體會,集思廣益,全力推動花園生物公司快速健康可持續(xù)發(fā)展,開創(chuàng)更高質量發(fā)展新局面。現(xiàn)予以整理推出花園生物公司專輯,以饗讀者。

 

創(chuàng)新為先  持續(xù)奮進

花園生物公司總經理助理、花園營養(yǎng)科技公司副總經理胡罕平

花園是一個非常優(yōu)秀的平臺,它讓我不斷磨練、成長,不斷提升自己的綜合素質與才能,幫助我實現(xiàn)了人生價值。這些年,在邵總裁與各級領導關懷指導下,我學到了非常多的東西,也伴隨著花園生物公司一起成長。

2022年是花園生物公司管理年,而2023年既是管理年又是建設年,現(xiàn)有產品要通過提升管理水平,降成本出效益;新產品建設,要通過創(chuàng)新體現(xiàn)低成本出效益。

其實我知道,今天能夠站在臺上發(fā)言,不是靠個人的成績,而是我們整個生產團隊共同努力的結果。生產系統(tǒng)各位同志的拼搏努力、團結一心,有敢想敢做敢擔當?shù)木瘢袪幭葼巸?yōu)爭一流的勇氣,才讓我們有了今天的成績。今年上半年的工作,就充分體現(xiàn)了這個大討論主題。上半年東區(qū)、南區(qū)各產品的產量都達到了新的高度,在工作推進過程中,特別是考核方案制定過程中,我們的車間主任也是有顧慮的,但是方案一定,全體車間主任從無畏懼、毫不含糊,堅決執(zhí)行會議精神,努力協(xié)調各車間和崗位之間的工作。通過大家的努力,我們都順利完成了既定任務,為花園生物公司的健康可持續(xù)發(fā)展增添了動力。

今天公司給的平臺,只是我今后工作的起點,我深深地感受到肩上的責任和義務的重量。我必須毫無保留地付出,才能跟上未來高科技發(fā)展的腳步,稍有懈怠,必將被淘汰,所謂逆水行舟不進則退。

在今后的工作中,我將立足崗位,勇于擔當。在平凡的崗位上全面展現(xiàn)自己的能力,在具體工作中勇于擔責,不推諉、不閃躲;心無旁騖,做好工作。切實做到老老實實做人、扎扎實實干事,對公司交辦的事項,做到件件有著落、項項有回音;積極創(chuàng)新,自我提高,努力學習新知識、了解新設備,跟上企業(yè)、社會發(fā)展的步伐;團結奮進、一心為廠;堅持團結同事、坦誠相待、取長補短、共同進步的原則,從公司整體利益出發(fā),為公司分憂解難。

同時對我工作中的不足和缺點,殷切希望領導和各位同事及時給予批評提醒,我一定認真總結、加以改進,絕不辜負公司領導和同事對我的信任和期望。未來,我也將持續(xù)奮勇爭先、頑強拼搏,在強企建設、共同富裕的新征程上發(fā)揮自己的光和熱。

 

永不懈怠  勇攀高峰

花園營養(yǎng)科技公司總經理助理兼生產一部主任張洪真

敢想是征途的起點,古人云“善學者明,善思者智、善行者遠,善領者眾”。敢想,就是勇于探索、開拓創(chuàng)新。敢干是管理者的底色,少空談、少坐而論道,以迎難而上的闖勁與拼勁開展工作,把思想與精力投入到生產一線去,察實情,講真話,辦實事,求實效。敢擔當是管理者必備的基本素質。擔當就是責任,對工作任勞任怨、盡心竭力,善始善終,善作善成,順境逆境看胸襟,大事難事看擔當。

爭先爭優(yōu)爭一流,是要有一流士氣,是永不懈怠的精神,做到干則一流,高點站位意識。我是20104月入職的,見證了花園生物公司的一步步發(fā)展壯大,特別是金西科技園建設以來飛速發(fā)展。工業(yè)園建設的起點就是錨定自動化數(shù)字工廠,同行業(yè)第一家分布式I/O10萬點位;各單品產能定位覆蓋全球,爭當?shù)谝弧?/span>

“一縱一橫”戰(zhàn)略推進實施以來,B6、生物素、VAE等一個個新項目確立,產能技術定位、杭州研發(fā)中心投入、站位前沿研發(fā)技術、制劑類、發(fā)酵類研發(fā)等都在有序推進中都是“敢想敢干敢擔當  爭先爭優(yōu)爭一流”的精神體現(xiàn)。

我們生產系統(tǒng)101車間產品、質量產能步步攀升,穩(wěn)定供應國際知名公司,當之無愧的產能第一;102車間樹脂油含量提升、晶瑩剔透的品相展現(xiàn),我們也可自豪地說舍我其誰。

在這里,我向各級領導表態(tài),杜絕躺平不擔當,見子打子不謀劃,埋頭拉車不看路,工作粗放不深入,執(zhí)行落實不到位,紀律規(guī)矩不嚴格等不良作風。目標決定方向,行動決定結果,而勇于擔責是最好的詮釋。船到中流浪更急,只有奮力攀登,勇爭一流,才能克難攻堅,為花園生物公司高質量發(fā)展打下堅實基礎,成為引領花園高質量發(fā)展的最大引擎,進一步擦亮“花園生物”的金字招牌。

 

苦干實干  創(chuàng)優(yōu)爭先

花園營養(yǎng)科技公司總經理助理兼生產二部主任汪浩

今年公司任命我擔任總經理助理兼生產二部主任,這是花園集團與花園生物公司各級領導對我的信任,更是同事們對我的厚愛。我深深懂得,使命之光榮,責任之重大。

近年來,公司上下?lián)屪C遇奪高產,不失時機創(chuàng)效益,產量質量、企業(yè)效益節(jié)節(jié)攀升,花園生物公司步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。這些都是全體干部員工克服重重困難、苦干實干結出的碩果。疫情放開以來,國內國外整體環(huán)境依然復雜嚴峻,行業(yè)競爭激烈,價格戰(zhàn)愈演愈烈,面對如此巨大的挑戰(zhàn),我和我的團隊將以“黃沙百戰(zhàn)穿金甲  不破樓蘭終不還”的堅定信念,緊緊圍繞公司的發(fā)展思路,敢想,敢做,敢擔當。

羊毛脂提取膽固醇這個項目的生產工藝自2013年以后并未有重大改進,今年以來,在領導的精心布局下,在劉建剛博士的悉心指導下,我們年初制定了膽固醇整合計劃9項,擬通過先進的工藝技術改進,裝備的提升,解決膽固醇提取分離的難點痛點,縮短工藝路線,計劃將現(xiàn)有的8個車間合并成4個車間,優(yōu)化資源配置,突破產能受限瓶頸,降低產品單耗。目前,這9項計劃中,我們已經實施并有科研成果的有4項,正在推進研究的有3項,另外2項也在招兵買馬計劃落實,整體推進進度良好。推進膽固醇整合計劃是花園生物公司推進企業(yè)健康發(fā)展的重要決策部署,也是企業(yè)推動高質量發(fā)展的必然選擇。

說一千道一萬,不如真刀真槍干。新干部要有新干部的作為,新干部要有新干部的奉獻。在創(chuàng)一流的進程中,我們肩負著更為艱巨而繁重的任務和使命,不確定性因素很多,難以預見的風險也很多,因此,我代表團隊進行表態(tài):我們一定會以嶄新的氣勢和精氣神,敢破難題、敢為人先,擔當責任的勇氣,堅定不移地貫徹公司“一縱一橫”的發(fā)展戰(zhàn)略,在所參與的項目中努力奮斗,爭先創(chuàng)優(yōu),切實把思想和行動統(tǒng)一到各級領導的決策部署上來,以膽固醇技改為契機,推動花園生物公司高質量發(fā)展邁上新臺階,為打造全球一流的生產線貢獻自己的全部力量。

 

切實守責  健康發(fā)展

花園營養(yǎng)科技公司辦公室主任兼人力資源部主任張剛鋒

作為花園營養(yǎng)公司管理團隊的一員,我要緊跟公司“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略和“三個創(chuàng)新”發(fā)展理念,敢打敢拼、敢于擔當,攜手并進、奮勇爭先。在此,我從以下四點作分享:

第一、堅決貫徹公司戰(zhàn)略。公司“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略和化學合成、生物合成雙軌制發(fā)展是決策層為我們勾勒出的一幅宏偉畫卷,是花園生物公司做大做強的關鍵一步。行政人事工作作為公司整體戰(zhàn)略的重要一環(huán),也要有明確的發(fā)展規(guī)劃和時間表。行政管理上要打造一個命令暢通、管理清晰、安全規(guī)范、環(huán)境整潔的現(xiàn)代化樣板園區(qū),為生產業(yè)務部門在前面沖鋒陷陣提供可靠的后勤保障;人力資源上要做好招人、育人、留人、用人工作,打造完整的人才梯隊,為新的產業(yè)鏈、新的基地源源不斷的輸血,力爭把金西科技園建成花園生物的“黃埔軍校”。

第二、堅決維護公司利益。無論對內對外,都要有原則、有底線,絕不吃拿卡要、損公肥私,一切以公司利益為先,時刻維護公司利益。工作上遇到問題,不推托逃避、敷衍塞責,要第一時間想辦法解決,解決不了的及時上報,不將問題擴大化。外聯(lián)工作要積極主動、有禮有節(jié)、不卑不亢,完成工作任務的同時也要維護好公司形象。行政工作要嚴格把關、嚴控成本、量入為出,合理配置辦公資源,提高辦公資產利用率。

第三、堅決執(zhí)行公司制度。公司的管理體系,從每一項制度、每一個流程、每一張表單,一經正式公布,必須不折不扣堅決執(zhí)行。行政部門既是公司制度的執(zhí)行者也是監(jiān)督者,要從規(guī)范自身做起,積極同各部門做好溝通交流,及時跟蹤檢查,確保公司的制度流程能夠有效落地。

第四、堅決融入公司文化。公司的企業(yè)文化,既有創(chuàng)始人鮮明的烙印,也有管理層常年的積累和沉淀。企業(yè)文化是寶貴的財富,是企業(yè)內生的原動力,認同公司文化、融入公司文化,有利于個體更好的在集體發(fā)揮作用。行政部門要配合公司黨委營造良好的文化氛圍,積極開展豐富多彩的員工活動,把企業(yè)建設成溫暖的大家庭,讓廣大員工有歸屬感,增強企業(yè)凝聚力。

 

腳踏實地  展望未來

花園營養(yǎng)科技公司研發(fā)中心副主任姚臣

對于今年的主題大討論,我結合花園營養(yǎng)科技研發(fā)中心實際工作和大家分享一些心得。

花園營養(yǎng)科技研發(fā)中心工作內容定位非常明確,就是基于我們現(xiàn)有膽固醇、VD3系列和即將要投產的新項目進行研發(fā)和技術改進。實際上這也是公司基于市場發(fā)展脈絡提出“一縱一橫“發(fā)展戰(zhàn)略,在研發(fā)技術工作上具體體現(xiàn)。可能很多人會想,公司從成立到現(xiàn)在一直在做膽固醇和VD3系列產品,在這一塊繼續(xù)投入去做技術研發(fā),還有沒有意義?另外在我們即將投產的VB6、VB7等產品領域,國內外很多大公司都已經深耕了幾十年,我們進入這個市場有沒有優(yōu)勢?

文化需要創(chuàng)新、產品需要創(chuàng)新、技術也需要進步。從技術人員的角度來講,沒有永遠領先的技術與市場,技術進步和改進是永無止境的。這兩年技術的發(fā)展日新月異,我是深有體會,所以危機感也越來越強??梢哉f即使是在我們深耕十幾年,在我們引以為傲的膽固醇和VD3領域,如果固步自封,再不創(chuàng)新進步,很可能不用幾十年,我們的領先優(yōu)勢就要被別人蠶食掉。

日子一天天過得非常快,2023年已經過去了一大半。來到花園營養(yǎng)科技研發(fā)中心后,工作內容從科研崗位慢慢轉換到科研管理崗位,我們的項目課題越來越多、隊伍也在逐漸壯大。總感覺可以做、需要做的事情太多太多。這段時間翻出來看2023年度的研發(fā)課題,從VD3到、VB6、VB7,再從膽固醇到合成生物學、技術裝備、連續(xù)化智能化生產制造,恨不得練出分身術,一個人分出十個來用。

群眾的眼睛是雪亮的,技術創(chuàng)新不能只是喊喊口號,做做樣子。研發(fā)技術工作必須耐得住寂寞,抵御得了誘惑,需要日復一日的日積月累。如果心思不在這里,研發(fā)工作就是枯燥乏味的,整天就是跟瓶瓶罐罐打交道,哪有外面的花花世界精彩,但用心去做,研發(fā)工作也是充滿激情的。每一次技術的突破都是研發(fā)人員默默地努力付出。天上不會掉餡餅,沒有辛勤付出哪里會有回報。實際上技術研發(fā)工作和花園集團今年“敢想敢做敢擔當  爭先爭優(yōu)爭一流”的理念是非常貼合的,沒有敢想敢干爭一流的氣魄,沒有敢擔當?shù)挠職馐歉悴缓醚邪l(fā)工作的。

星光不問趕路人,回顧過去,征程萬里風正勁,展望未來,重任千鈞再揚帆。

2023年是重新布置任務再出發(fā)的一年,2023年也是積蓄力量的一年。在這里我表態(tài),在公司“一縱一橫”發(fā)展的這盤大棋局上,在公司發(fā)展的每一個階段,繼續(xù)以研發(fā)人敢想敢做敢擔當?shù)臎Q心,爭先爭優(yōu)爭一流的信心,解放思想,轉變觀念,虛心學習,補齊短板,培養(yǎng)儲備人才,建設好營養(yǎng)科技研發(fā)中心這個平臺。要么不做,要做就拼盡全力做最好。通過公司上下齊心努力,我們有信心,在未來的35年實現(xiàn)一個小目標,繼續(xù)做大做優(yōu)膽固醇和VD3產品系列;VB6項目明年穩(wěn)步投產,趕超天新;VB7對標新和成;再創(chuàng)一個花園生物。

 

攻堅克難  勇毅前行

花園營養(yǎng)科技公司生產二部副主任郭建陽

20111月,我正式加入了花園生物公司。當時,膽固醇兩個車間共計月產量為12噸,而在今年的6月份,膽固醇月產量已經突破60噸?,F(xiàn)在回想起來,依舊清晰記得當時劉建剛博士給我們描繪這一宏偉目標時,簡直是不可想象。這些年,通過不斷改進設備、優(yōu)化工藝,我們做到了,我想這就是對“敢想敢做敢擔當”精神的最好詮釋。

敢想敢做敢擔當,這要求我們既要有大無畏的精神,又要有講科學的態(tài)度,在工作中不斷突破、自我超越,為公司發(fā)展貢獻更多智慧。2014年,膽固醇項目技改擴產,卡在了分子蒸餾崗位,當時真空度達不到要求,重相進入短程。眼看技改項目停滯不前,劉建剛博士帶領我們夜以繼日、攻堅克難,整整2個月,都持續(xù)奮戰(zhàn)到第二天凌晨,累了,就在現(xiàn)場的桌子上趴一下。當時,支撐自己的唯一信念就是不管有多難,一定要把技術問題解決,完成膽固醇項目技改。經過此事之后,凡是在工作中遇到困難,想要放棄的時候,我都會想一想當時的心境,渾身便又充滿了一往無前的勇氣與能量,眼下的難題便不再是難題。

事源于思而成于行。以前只是負責車間管理工作,現(xiàn)在要站在整個膽固醇系列,整體去謀劃、去考慮問題,要帶領整個團隊向前進步。責任代表擔當、代表壓力,逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。面對層層困難,我們要將壓力轉移利用,細化目標。通過6S推進委員會”的成立,使“6S”活動在車間有效地推行,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,提高工作效率、節(jié)約物料和時間成本,提升產品質量;通過每月至少組織兩次的班組安全技能培訓,不斷提升員工搶險技能和應急綜合素質,降低生產安全事故風險;通過夏季技改,優(yōu)化工藝條件,不斷提高生產控制自動化程度,實現(xiàn)節(jié)能降耗目的,降本增效。

干工作就是不要猶豫,不要怕犯錯,事前先做好實施方案,認準目標勇毅前行。學習狼性管理文化,敢想敢做,敢堅持,第一次就把事情做對,迅速反應馬上行動。管理無小事,管事先管人。要向管理要效益,要敢于向員工的違規(guī)違紀行為亮劍,堅持嚴管才是厚愛。

我相信,在花園集團與花園生物公司各級領導的正確指揮下,一定能實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和2023年度目標,花園生物公司將開創(chuàng)更高質量發(fā)展新局面。

 

膽大心細  敢想敢拼

杭州下沙生物科技公司研發(fā)中心副主任吳江浩

今年上半年,我被任命為杭州下沙研發(fā)中心副主任,這次調整任職對我來說,不僅僅是公司對我以往工作的認可,更是對我今后工作的期望和重托。杭州下沙研發(fā)中心,是技術研發(fā)的最前沿,而且我將接觸一個完全陌生的領域,因此我深知,這次崗位的調整和任職對自己而言更將是一次挑戰(zhàn)和考驗。

新的崗位新的起點,我將在新的崗位上認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮自己的作用,同時不斷學習管理知識和新領域的專業(yè)知識,以提高管理能力和專業(yè)能力,為花園生物公司的發(fā)展作出新貢獻。

圍繞“文化、技術、市場”的創(chuàng)新理念,結合“敢想敢做敢擔當  爭先爭優(yōu)爭一流”的大討論主題,站在研發(fā)的角度,“技術創(chuàng)新”與研發(fā)人員聯(lián)系最為密切,是研發(fā)人員的首要任務。

我認為技術的最終目標是走向市場,為市場服務。公司研發(fā)的出發(fā)點是基于對市場的調研,充分了解市場需求,以此為基礎來確定新產品的開發(fā)方向。不管是新產品還是老產品,都應當是始于技術創(chuàng)新,在保證產品品質的前提下,通過引入更加先進、高效、便捷、節(jié)能的新技術、新裝備和新工藝,來鞏固老產品在市場上的話語權,提高新產品在市場上的競爭力。如此,市場就可以更好的反哺技術,讓技術有更充裕的資金進行技術創(chuàng)新。

在技術創(chuàng)新的實踐工作中,我認為在有理論支撐或成熟案例支撐的前提下,研發(fā)和技術工程人員要充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢、集思廣益,充分聽取他人建議,在具體項目中要勇于實踐,做到膽大心細。研發(fā)是一個孤獨、痛苦和枯燥的過程,在敢想敢做的同時也要敢拼,因為對研發(fā)而言,失敗是家常便飯,不能稍微碰到點困難就知難而退,要有面對失敗的勇氣,敢于擔當,在有科學理論依據(jù)的情況下,要有一股子不達目的誓不罷休的拼勁,不要讓現(xiàn)在的一點小挫折成為將來的一個大遺憾。

走上新的崗位,我一定努力提高自己的管理能力和業(yè)務水平,在這個關鍵的崗位上,爭取做出好的工作業(yè)績。

 

勇于創(chuàng)新  激流勇進

杭州下沙生物科技公司研發(fā)中心副主任顏志陽

文化是企業(yè)的基礎,技術是企業(yè)的支撐,市場是企業(yè)的未來。文化、技術與市場的創(chuàng)新是永無止境的。追求創(chuàng)新就要我們花園人敢想、敢做、敢擔當。

作為一名技術人員,在工作中往往會遇到各種各樣的科學與技術問題。在遇到困難時,不能僅僅局限于已有的方法與技術,要敢于開拓思路,勇于創(chuàng)新。新想法的形成要以理論知識為基礎,結合實際情況地去思考,而不是天馬行空地猜測。另外,形成的新思路要與領導、前輩以及同事們積極交流,接受意見與建議,相互協(xié)作,杜絕閉門造車的行為。

實踐是檢驗真理的唯一標準。有了合理的想法之后要敢于付諸實踐。以合理的想法來指導實踐,并在實踐中不斷完善新思路,相輔相成,循序漸進。將想法轉變?yōu)楝F(xiàn)實,并最終轉化到社會效益中去。在實踐過程中,必不可少的會遇到各種各樣的困難,也會面臨許許多多的失敗。面對這些工作中的挫折,要始終保持必勝的決心,不逃避、不放棄,在認真總結失敗的原因,尋找成功途徑的同時,也要積極交流,在集思廣益的思想碰撞中迸射出的火花,往往能成為我們解決實踐困難的新方向。

作為一名技術研究人員,我們肩負著科技創(chuàng)新的責任;作為一名公司管理人員,我們承載著領導的期望與員工的信任。這些角色可能給我們帶來許多的壓力,但更應該是對我們自我價值的一種認可的期許。我們不應望而生畏,而是激流勇進,敢想敢做,更要敢擔當。在日常工作中,我們要時刻保持高度的責任感,積極向上,敢于擔當公司賦予我的使命。

在敢想敢做敢擔當作為我們工作中的一種標準之后,自然而然地就可以逐步實現(xiàn)“爭先爭優(yōu)爭一流”。作為一名花園人,在工作和生活中深深體會到了各級領導們的關心和愛護。感謝花園集團提供這么優(yōu)秀的平臺可以讓我實現(xiàn)自身價值。在今后工作中,要盡到一名技術研究人員的職責,敢想敢做,不怕困難,勇于挑戰(zhàn),為公司產品的技術研發(fā)貢獻自己的一份力量。此外,作為研發(fā)中心管理人員,要努力學習管理知識,提升管理水平,能夠發(fā)現(xiàn)部門的不足之處,做到敢說敢管,努力把研發(fā)中心建設成規(guī)范化、現(xiàn)代化的部門。