敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流 ——主題大討論心得體會之四
敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流
——主題大討論心得體會之四
敢想敢做 深化發(fā)展
花園木材公司總經(jīng)理邵洪獻(xiàn)
人很多時候都是被自己的思想所束縛，有些人終其一生，就在一個劃定的小圈子里生活，不敢越雷池一步，心想其人生也就那樣的了，到臨死前突然發(fā)現(xiàn)自己有很多事情沒做，但已經(jīng)來不及了，后悔當(dāng)初有了想法沒去行動，一生碌碌無為，所以行動大于一切。
“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”這是花園集團(tuán)2023半年度工作會議上提出的大討論主題，現(xiàn)結(jié)合工作實際淺談如下：
“敢想”是說要有遠(yuǎn)大的夢想，要敢于大膽去想。很喜歡這樣一句話：你的成就大不過你的夢想，你的夢想大不過你的所見所聞。百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，花園木材公司作為推動花園經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一部分，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們?nèi)w工作人員將堅定理想信念、樹牢發(fā)展信心，深刻把握花園集團(tuán)半年度工作會議精神實質(zhì)內(nèi)涵，搶抓當(dāng)前經(jīng)濟(jì)持續(xù)向上向好的有利時機(jī)，爭取在新時代大有作為。
“敢做”，說的是光有夢想永遠(yuǎn)不夠，只想不做僅僅是幻想不是夢想，夢想要實現(xiàn)還要制定切實可行的落地計劃并采取行動。當(dāng)然，剛開始時沒有周詳?shù)挠媱澮矝]關(guān)系，只要保持方向正確，先開始做，然后在行動中不斷調(diào)整。今年是疫情后經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的一年，花園木材公司將積極融入花園經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，把“敢做”作為奮進(jìn)新征程的行動自覺，拿出敢為人先的勇氣和擔(dān)當(dāng)，不懼風(fēng)險、直面挑戰(zhàn)，爭上游、創(chuàng)一流。以“會當(dāng)凌絕頂”的信心、“壯志破樓蘭”的勇氣、“滴水能穿石”的定力，充分激活企業(yè)做強(qiáng)做大的強(qiáng)勁動力，在更高維度的坐標(biāo)系中謀發(fā)展、拼實力。把“敢做”作為打開新形勢下發(fā)展之門的密鑰，讓“敢做”成為揚(yáng)帆奮進(jìn)的新動能。
“敢擔(dān)當(dāng)”是指我們作出怎樣的選擇，就要承擔(dān)怎樣的后果。敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力，是我們所必須具備的基本素質(zhì)。你是否敢于擔(dān)當(dāng)，是否有工作責(zé)任心決定著工作的質(zhì)量，工作的成敗，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，都應(yīng)該有一顆“勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心”。
結(jié)合自己的工作實際，要敢于去想，去創(chuàng)新，走出原有的經(jīng)營思維模式，現(xiàn)在木材行業(yè)不景氣，場地、門面出租率逐年下降，必須換一種思維，敢于開拓創(chuàng)新，敢于去嘗試，領(lǐng)導(dǎo)必須有前瞻性并且不怕挫折敢于擔(dān)當(dāng)。
因國外控制原木出口，現(xiàn)在市場進(jìn)口的木材變少，導(dǎo)致部分經(jīng)營戶不需要租用場地，另外做原木的經(jīng)營戶數(shù)量只減不增基本保額了。所以要想提高出租率得從價格和轉(zhuǎn)型升級兩方面考慮，公司也考察了幾個同行市場，學(xué)習(xí)了一些好的經(jīng)驗，爭取2024年能夠提升公司出租率。
綜上所述“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”，重在行動、重在思想、重在擔(dān)當(dāng)，有了目標(biāo)，然后提高整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從我做起，真抓實干敢擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)一流的企業(yè)。
真抓實干 落實到位
花園物流公司總經(jīng)理厲麗香
隨著國家疫情放開，花園的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也迎來了新的曙光，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，要不斷增強(qiáng)我們的凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實改進(jìn)近來出現(xiàn)的一些思想松懈，工作動力不足等不良作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)水平，以促進(jìn)今年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，弘揚(yáng)“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”的新時代花園精神。
面對疫情后的全面“重啟”，各物流公司以市場為中心，以貨運(yùn)物流為重點(diǎn)，穩(wěn)步擴(kuò)展物流業(yè)務(wù)，在未來一年或?qū)⒚鎸π碌奶魬?zhàn)和不確定經(jīng)濟(jì)影響，面對復(fù)雜的外部環(huán)境，物流作為兼具生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，服務(wù)不斷向高質(zhì)量邁進(jìn)，物流業(yè)內(nèi)驅(qū)動力增強(qiáng)，重質(zhì)量求發(fā)展，向服務(wù)要效益，供應(yīng)鏈一體化服務(wù)能力進(jìn)一步優(yōu)化，促進(jìn)物流市場規(guī)模穩(wěn)定增長，物流服務(wù)供給的質(zhì)量穩(wěn)步提升。展望2023年，作為“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入新的發(fā)展階段，各物流公司正安全有序地開展工作，物流發(fā)展也迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇。花園物流公司也積極配合商戶做好日常維護(hù)工作，力爭提高服務(wù)水平，努力達(dá)到市場需求，不斷規(guī)范各商戶經(jīng)營行為，優(yōu)化物流管理。
習(xí)近平總書記曾經(jīng)說過：“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面?！庇掠趽?dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神，更是一種能力。作為花園物流公司領(lǐng)導(dǎo)和村干部敢于擔(dān)當(dāng)需要有激情、有韌勁，更需要有能力、有水平、有辦法，凡是要求別人做的，自己先要帶頭做好，凡是要求下面做到的，自己首先要當(dāng)表率。 堅定前進(jìn)方向，真正做到“擼起袖子加油干、敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)”。地位與角色決定人的視野，使命與擔(dān)當(dāng)決定人的思想，要敢想、敢說、敢干，富有創(chuàng)造性，要在工作崗位上寫出自己的好文章。
要把各項工作的落實擺在重中之重的位置，所有工作都要精心設(shè)想、縝密謀劃，定下的事雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事一抓到底、抓出成效。要經(jīng)常深入基層，不妄想空談，不做表面文章，把計劃、目標(biāo)、任務(wù)從會議上、嘴巴上、文件上落實到具體、實際的行動中，變成有形的、有數(shù)的、有內(nèi)容的項目。要做到廉潔自律，不折不扣地落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想防線，無私才能無畏，清白作人、干凈干事，就會形成敢于擔(dān)當(dāng)?shù)馁Y格和底氣。
今年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，是“八八戰(zhàn)略”“千萬工程”實施20周年。在這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，我們深刻領(lǐng)悟花園集團(tuán)2023半年度工作會議精神，也倍感任務(wù)的艱巨，在今后的工作中，我們將以“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”為指導(dǎo)思想和動力源泉，堅定不移地抓好自己分管的各項工作，對準(zhǔn)各項目標(biāo)任務(wù)，力促各項工作落實到位，為花園更高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
兢兢業(yè)業(yè) 精益求精
花園惠寶商貿(mào)公司總經(jīng)理胡振明
今年7月，花園惠寶公司為貫徹花園集團(tuán)2023半年度工作會議精神，促進(jìn)自身更高質(zhì)量發(fā)展，全體員工參與了“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論。
習(xí)近平總書記曾明確提出“新時代中國青年要擔(dān)當(dāng)時代責(zé)任”“青年人有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗，中國青年才會有力量，黨和國家事業(yè)發(fā)展才能充滿希望?！?/span>
理想好比黑夜中一望無際的海面上指引方向的燈塔，讓人生擁有航向。這個時代是一個全新的時代，它不受封建主義的統(tǒng)治，不受霸權(quán)帝國的壓迫，不受物資生產(chǎn)的貧乏，每個人都是自己的主人，都能夠擁有自己的理想，鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、教書育人等等都為我們實現(xiàn)理想、施展抱負(fù)提供了廣闊舞臺。
但理想絕不是僅僅局限在思想中，更要體現(xiàn)在行動中。1919年，26歲的青年毛澤東在《湘江評論》創(chuàng)刊詞中高呼“天下者，我們的天下；國家者，我們的國家；社會者，我們的社會；我們不說，誰說？我們不干，誰干？”上下求索救國救民這樣偉大的理想是千千萬萬個有擔(dān)當(dāng)敢作為的人民明晰自身的歷史責(zé)任，自覺地把個人前途與國家命運(yùn)相結(jié)合，勇敢在時代大潮中做一支傳播解放思想的筆桿子，又或是一支打倒封建主義和侵略主義的槍桿子。
擔(dān)當(dāng)和作為不只是那一代人的特性，更是時代進(jìn)步發(fā)展的要求。作為民族復(fù)興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍，我們要成為走在時代前列的奮進(jìn)者、開拓者、奉獻(xiàn)者。從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍絕不僅僅只是靠敢想敢做，更是要靠敢擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)是新時代賦予我們的使命和重托，懂得居安思危，增強(qiáng)憂患意識，做到主動擔(dān)當(dāng)，兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，精益求精做好每一件事情才算是做到“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)”。
在二十世紀(jì)六十年代，我國研制和試驗了兩彈—原子彈和氫彈，這雖然不是全球第一研制，卻也在當(dāng)時打破了超級大國的核壟斷、核訛詐政策，為新中國國勢穩(wěn)固、國力強(qiáng)盛發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。所謂“爭先”并非是只當(dāng)?shù)谝蝗?，而是面對新形勢新任?wù)做到?jīng)_鋒在前，勇當(dāng)戰(zhàn)士，畢竟時不我待，需要迅速緊起來、動起來、跑起來，牢牢掌握工作主動權(quán)。增強(qiáng)了爭先意識自然需要讓工作事業(yè)具備突出優(yōu)勢，市場只是一個小蛋糕，能吃到多少取決于分蛋糕的時候站的夠不夠靠前，更取決于下手速度。“凡百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之”要強(qiáng)化時間觀念、效率意識，爭將事情做優(yōu)做一流，以“干”為先、以“干”為本、以“干”為榮，切實增強(qiáng)向心力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，進(jìn)一步揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，持續(xù)夯實花園惠寶公司經(jīng)營基礎(chǔ)，強(qiáng)化動力支撐，全力實現(xiàn)2023年高質(zhì)量發(fā)展階段性目標(biāo)。
“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”便是要爭先創(chuàng)優(yōu)，勇?lián)?dāng)創(chuàng)一流，這才能使自身具有發(fā)展性、持續(xù)性。當(dāng)前花園集團(tuán)發(fā)展進(jìn)入新階段，不斷轉(zhuǎn)型升級。面臨新形勢、新任務(wù)，花園惠寶公司上下要以黨的二十大精神為指引，增強(qiáng)機(jī)遇意識，強(qiáng)化戰(zhàn)略主動，積極踐行花園精神，圍繞新時期自身的職責(zé)定位，聚焦主業(yè)發(fā)展，矚目高質(zhì)量引領(lǐng)，打造商貿(mào)“金字招牌”，在推動花園村共同富裕各項任務(wù)中走在前、創(chuàng)在先。
乘勢而上 奮發(fā)有為
花園糧油商貿(mào)公司總經(jīng)理陳剛
凡是過往，皆為序章！2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，花園以“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”為討論主題，拉開了下半年序幕。通過學(xué)習(xí)，我談幾點(diǎn)體會：
一、敢想敢做是一種積極向前的精神和態(tài)度。我們不僅要學(xué)會思考，更要敢于嘗試、接受挑戰(zhàn)，不能滿足于當(dāng)前的狀態(tài)，要始終保持良好的心態(tài)和積極的行動，只有這樣，才能激發(fā)潛能，實現(xiàn)自我價值的最大化。我們在工作中，就要清醒地認(rèn)識到自己的職責(zé)并履行好，發(fā)揮自己的能力，克服困難去完成。這樣，工作就變得有意義，無論遇到什么難題也會積極想辦法去克服，而不是找借口，退縮。我們以全面提高城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場品質(zhì)為目標(biāo)，結(jié)合星級市場、放心農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建等抓手，不斷提升農(nóng)貿(mào)市場日常管理水平，又對市場進(jìn)行五化建設(shè)，改造后的市場集便利、智慧、人性、特色、規(guī)范等惠農(nóng)便民設(shè)施于一體，在聚集人氣、促進(jìn)消費(fèi)、提升經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮了積極作用，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和肯定。未來，我們將繼續(xù)以農(nóng)貿(mào)大數(shù)據(jù)為核心，以智能科技為杠桿，全面助力政府和農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)智慧監(jiān)管、食品安全溯源、放心市場打造等管理，把市場營造成一個智慧、便利，有溫度又充滿煙火氣的綜合體。
二、勇于擔(dān)當(dāng)，是一種積極進(jìn)取的精神。當(dāng)一個人想要實現(xiàn)自己內(nèi)心的夢想，下決心改變自己人生境遇時，首先要改變的是自己的思想和認(rèn)識，要學(xué)會從責(zé)任的角度入手，努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的精神，這才是成功的方法。勇于擔(dān)當(dāng)就要踏踏實實地把事情做好。無論做什么工作，都應(yīng)該靜下心來。其實，我覺得作為市場領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該懷著感恩心，感謝這些經(jīng)營戶與消費(fèi)者，有了他們，才有了我們?yōu)樗麄兲峁┻@么一個場所、一個平臺，所以不必計較所謂的個人得失，即使犯錯，及時改正就好，那樣才能不斷進(jìn)步。時時處處為市場著想，主動作為，從身邊的小事做起，比如清洗市場地面、整理大廳臺面、多在菜場走走、多聽聽經(jīng)營戶心聲等；禮貌待人，文明管理，熱情為商戶、消費(fèi)者排憂解難；秉公辦事，妥善處理管理中的問題。只有這樣，才會被大家視為支柱，才會獲得全面的信任，擁有更廣闊的工作舞臺。
三、一個人只要有吃苦耐勞的品格，海納百川的胸襟，在本職工作中勤勉敬業(yè)，精心謀事，潛心干事，專心做事，就會贏得別人的敬重和支持。我們要強(qiáng)化招商引資，優(yōu)化市場布局，保持永不懈怠的學(xué)習(xí)狀態(tài)，既要學(xué)習(xí)書本知識，更要從實踐中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)能抓善管的能力和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X，我們要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，為滿足群眾不斷提高的生活需求不懈努力。
心有多高天地就有多大，敢想敢做敢負(fù)責(zé)方能放開手腳，奮發(fā)有為；有擔(dān)當(dāng)，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為。全市場人員要自覺肩負(fù)起為花園謀發(fā)展的使命，立足本職崗位、履職盡責(zé)，增強(qiáng)跨越發(fā)展的擔(dān)當(dāng)，凝聚大家的智慧和力量，乘勢而上，不斷提高思想站位，強(qiáng)化知識學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，在工作中主動請教，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，保質(zhì)高效完成工作，努力在新一輪高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績、展示新風(fēng)貌。
提升素養(yǎng) 勇?lián)姑?/span>
花園園林公司總經(jīng)理張劍龍
為迅速掀起“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論熱潮，把學(xué)習(xí)貫徹花園集團(tuán)2023半年度工作會議精神與公司各項重點(diǎn)工作結(jié)合起來，融會貫通抓學(xué)習(xí)，知行合一促落實，奮力開創(chuàng)花園園林公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，我就主題大討論作以下分享：
在栽培學(xué)中，常言道“種三管七”，綠化中種植的都是有生命的植物，不少單位在園林綠化時，往往規(guī)劃設(shè)計高標(biāo)準(zhǔn)，施工養(yǎng)護(hù)低水平，造成好景不長。在綠化養(yǎng)護(hù)管理上，不僅要了解種植類型和各種品種特征與特性，要抓好肥、水、病、蟲、剪五個方面的養(yǎng)護(hù)管理工作，當(dāng)然還要提升工人的責(zé)任素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，這樣才能真正助推花園園林綠化工作高質(zhì)量發(fā)展。
一要勇?lián)姑嵘?zé)任素養(yǎng)。
嚴(yán)于律己：要想維護(hù)工作紀(jì)律，令行禁止，首先我自己要嚴(yán)格要求自己，在言行舉止和處事、工作等方面，都要給一線職工樹立良好形象、建立威信，從而使每個職工都能夠積極主動、保質(zhì)保量地完成各項工作。
吃苦耐勞：在園林養(yǎng)護(hù)工作中，肯定存在著各種各樣的問題，但往往又比較分散和難以發(fā)現(xiàn)。再加上綠化工地的前期環(huán)境一般比較惡劣，因此我將主動發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極作為，勤于走動，多加巡查，及時發(fā)現(xiàn)管轄內(nèi)存在的綠化植被問題，并及時采取措施加以整改，保障花園村內(nèi)綠化植被正常有序生長。
掌握各項標(biāo)準(zhǔn)：園林綠化栽植養(yǎng)護(hù)工程施工涉及灌溉、施肥、除草、松土、病蟲害防治等各個方面，工作內(nèi)容繁多，考核標(biāo)準(zhǔn)也繁復(fù)。為嚴(yán)格按照統(tǒng)一的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、養(yǎng)護(hù)，我必須嚴(yán)格掌握養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地按照標(biāo)準(zhǔn)要求和指導(dǎo)、督促職工，并做到公平公正。通過規(guī)范與監(jiān)管，增強(qiáng)園林職工的精品意識，促進(jìn)花園園林工程施工質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)整體水平的進(jìn)一步提升。
二要武裝頭腦，提升技術(shù)素養(yǎng)。
未來工作上，我將不斷學(xué)習(xí)新思想新理念新方法，切實做到內(nèi)化于心，外化于行，將自身的職責(zé)抗在肩上，放到心頭，做到思想與行動上的統(tǒng)一。進(jìn)一步對園林綠化工程施工、植物學(xué)、植物病蟲害等知識加強(qiáng)學(xué)習(xí)。此外，我還要對管轄綠地范圍內(nèi)的植物進(jìn)行深入研究，充分掌握每種植物的生長習(xí)性，才能有針對性地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。同時還應(yīng)具備較高的專業(yè)技術(shù)水平，熟練運(yùn)用園林綠化專業(yè)技術(shù)知識，獨(dú)立分析、判斷和解決園林綠化養(yǎng)護(hù)過程中所遇到的技術(shù)問題，如各類病害的發(fā)生判斷、防治，有哪些原因引起等。在這種情況下，能熟練地運(yùn)用相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識分析具體原因，有針對性地采取相應(yīng)的技術(shù)措施對各類病蟲害進(jìn)行防治。其次善于總結(jié)經(jīng)驗和加以利用，園林綠化養(yǎng)護(hù)的許多實用技術(shù)來源于對日常工作經(jīng)驗的歸納和總結(jié)，應(yīng)對每次巡查中發(fā)現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行總結(jié)記錄，并從中不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。
在接下來的工作中，花園園林公司將深化貫徹花園集團(tuán)2023半年度工作會議精神，緊緊圍繞園林綠化養(yǎng)護(hù)“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化”的工作要求，不斷強(qiáng)化園林綠化管護(hù)水平及業(yè)務(wù)能力，著力鞏固全村綠化管護(hù)成果，為進(jìn)一步提升花園美麗鄉(xiāng)村村容村貌，助力高質(zhì)量共同富裕建設(shè)，增添更多更美的園林色彩。
加快升級 助力振興
花園農(nóng)發(fā)公司董事長呂健
通過這次主題大討論，我深刻地體會到了“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”的重要性和價值。這種精神不僅能夠使我們在工作和學(xué)習(xí)中更加積極主動地解決問題，也能夠為我們爭取更多的機(jī)會和機(jī)遇，創(chuàng)造更多的可能性。同時，在主題大討論中，我也學(xué)會了如何更好地展現(xiàn)自己的能力和才干，提升自己的競爭力和影響力，為自己的事業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)會。
“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”是我們在工作和學(xué)習(xí)中要具備的精神和素質(zhì)。只有不斷提高自己的能力和水平，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出，取得更大的成功。因此，我愿意繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)、爭先爭優(yōu)爭一流的精神，在工作和學(xué)習(xí)中不斷追求進(jìn)步和突破。只有這樣，花園農(nóng)發(fā)公司才能夠在新時代的發(fā)展中立于不敗之地，取得更大的成功。
為了達(dá)到這個目標(biāo)，我們首先要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。只有學(xué)習(xí)才能不斷提升自己，掌握新的理論、技術(shù)和方法。例如農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、機(jī)械化、數(shù)字化進(jìn)程發(fā)展迅速，數(shù)字農(nóng)業(yè)是一項新型的前沿科技，不但需要軟硬件的投入，更需要專業(yè)人才來實施。當(dāng)前，我們面臨著新時代務(wù)農(nóng)人員越來越少，農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度越來越高的問題。未來，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的農(nóng)業(yè)知識，包括機(jī)械、種植技術(shù)、品種更新等各方面，組建具備“數(shù)字”和“農(nóng)業(yè)”專業(yè)素養(yǎng)的人才隊伍。同時，選派人員到高校、科研機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)，為發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)提供人才保障。
同時，我們還要增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力，切實做好與員工的溝通和交流工作，為他們提供更好的服務(wù)。不同的員工都有他們不同的優(yōu)勢，也有各自的特殊需求。作為花園農(nóng)發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)，需要了解團(tuán)隊人員的情況，安排員工處于他們最適合并最能發(fā)揮他們價值的崗位。我們還要鼓勵員工創(chuàng)新，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢，提高自身的競爭力。
其次，我們要勇于創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，只有不斷開拓新思路、新方式和新領(lǐng)域，才能推動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)需要三產(chǎn)融合才能做大做強(qiáng)，我們現(xiàn)在缺少的就是一個強(qiáng)有力的二產(chǎn)支撐產(chǎn)業(yè)，只要尋找到適合我們的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)，不僅能讓公司發(fā)生質(zhì)的變化，更能成為一個好的共富產(chǎn)業(yè)，可以改變本市乃至周邊縣市的水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展及種植結(jié)構(gòu)。
最后，我們還要注重工作的實效性。我們要以實績論英雄，以實際行動取得成果。通過在工作中不斷探索創(chuàng)新現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)項目發(fā)展，搶抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇，深挖新時代農(nóng)業(yè)的內(nèi)在潛力，利用大數(shù)據(jù)、云計算、AI 技術(shù)等解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題，加速農(nóng)業(yè)數(shù)字化、智能化、專業(yè)化發(fā)展，大大提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級，助力構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)從“汗水農(nóng)業(yè)”到“智慧農(nóng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕。
