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村民人均年收入16.5萬元,奇跡是如何創(chuàng)造的? 央視《新聞?wù){(diào)查》講述花園村故事

發(fā)布時間:2023-08-07 點擊數(shù):1405

村民人均年收入16.5萬元,奇跡是如何創(chuàng)造的?

央視《新聞?wù){(diào)查》講述花園村故事

722日晚930,中央廣播電視總臺13頻道——新聞頻道《新聞?wù){(diào)查》欄目,用整整40分鐘時長,以《花園村故事》為題,通過“飛躍”“共富”“未來”三個部分,講述在“千萬工程”的帶動下,花園村的共富之路是如何實現(xiàn)的?村域治理中有哪些經(jīng)驗值得借鑒?未來還有哪些方向等待探索?

故事從花園村擁有學(xué)校、醫(yī)院、商場、酒店等完善的基礎(chǔ)設(shè)施與優(yōu)越的公共服務(wù)引入,開門見山介紹道:“花園村去年全村營業(yè)收入達(dá)到了655億元,村民人均年收入達(dá)到16.5萬元,是同年全國居民人均收入的4倍多,是全國農(nóng)村居民人均收入的8倍?!彪S后,故事通過采訪浙江省農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作辦公室原副主任顧益康、東陽市委書記樓瑯堅、花園村領(lǐng)頭人邵欽祥,以及干部村民、紅木經(jīng)營戶、外來創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)負(fù)責(zé)人和高級人才等,講述了四十多年時間里,特別是2003年以來,在“千萬工程”帶動下,花園村是如何依靠“以工強村、以商興村、全面振興、共同富?!钡陌l(fā)展理念走上共富的。

“千萬工程”是習(xí)近平總書記在浙江工作時親自謀劃、親自部署、親自推動的一項重大決策,200365日在浙江啟動。啟動后的第6天,時任浙江省委書記、省人大常委會主任習(xí)近平就視察花園村并點贊“花園真好”,要求先富起來的花園村做好帶頭示范,能夠帶動更多的村莊走向共同富裕。20年來,花園人牢記習(xí)總書記囑托,堅持“先富帶后富 強村幫弱村 共富更要共享”的理念,通過兩次“一村并九村”,走出“118”的共富之路,正是花園人“敢富、創(chuàng)富、帶富、共富”的四富精神,實現(xiàn)了從窮到富、從小到大、從弱到強、從村到城的華麗轉(zhuǎn)變。

“千萬工程”實施20年,是花園發(fā)展最快的20年:花園村從183戶、村民496人的小村到5246戶、村民1.5萬人、常住人口超過6.5萬的大村,村區(qū)域面積從0.99平方公里到5平方公里再到12平方公里;是花園經(jīng)濟最好的20年:花園村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從8.49億元到實現(xiàn)營業(yè)收入655億元,花園集團完成工業(yè)總產(chǎn)值7.79億元到實現(xiàn)營業(yè)收入382億元,村民人均年收入1.73萬元到16.5萬元,村集體收入從32.5萬元到1.93億元,個私工商戶20多家到2950家;是工業(yè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量最高的20年:花園集團從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到高科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,形成了五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力不斷增強,市場主導(dǎo)地位進(jìn)一步顯現(xiàn)。

“那不是說他一家富,而是把一家富的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為一個村富的經(jīng)驗、一片農(nóng)村富的經(jīng)驗,其實就是把鄉(xiāng)村建設(shè)同鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村經(jīng)營,很好地把它結(jié)合起來的典型,實際上產(chǎn)生了人改造環(huán)境、環(huán)境改造人、強村帶弱村、弱村變強村的一個很自然的過程,”顧益康幾十年來一直關(guān)注著花園村的發(fā)展。他認(rèn)為花園村的經(jīng)驗是可看可學(xué)可借鑒的。因為,它不是政府給花園吃小灶干出來的,而是實實在在干出來的,在市場里面去搏擊風(fēng)雨,創(chuàng)造出來的一個共同富裕的經(jīng)典案例。他覺得,說明人民群眾中蘊藏著巨大的創(chuàng)造力,只要加以正確的引導(dǎo),這個創(chuàng)造力就能夠爆發(fā)出來,從這個里面衍生出一批民營經(jīng)濟、個私經(jīng)濟、家庭作坊,這樣使老百姓形成了浩浩蕩蕩的一個創(chuàng)業(yè)大軍。

在顧益康看來,許多地方感覺無法復(fù)制花園村,一個重要的原因在于,沒有把分田到戶的“分”和集體經(jīng)濟的“統(tǒng)”有機的結(jié)合起來,形成能激發(fā)巨大生產(chǎn)力的良性體制機制?!昂芏嗟胤健帧膯栴}也沒有做好,‘統(tǒng)’的問題更沒有做好?;▓@的體制機制特別好,它既發(fā)揮了廣大農(nóng)民的積極性,又發(fā)揮了集體經(jīng)濟的優(yōu)越性,這我覺得是最好的地方。所以它是一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展,集體經(jīng)濟和家庭經(jīng)濟、民營經(jīng)濟的一個和諧的融合發(fā)展,把統(tǒng)分結(jié)合的經(jīng)營制度發(fā)展到淋漓盡致?!?/span>

“這個是最值得我們?nèi)フJ(rèn)可的。因為,改變的不僅僅是一個農(nóng)村現(xiàn)在的面貌,改變的是中國農(nóng)民的一種精氣神?!鳖櫼婵蹈锌?,花園村模式,是鄉(xiāng)村價值的再發(fā)現(xiàn)、鄉(xiāng)村優(yōu)勢的再創(chuàng)造,這里看到了農(nóng)民群眾的精氣神,大家對家鄉(xiāng)的一種認(rèn)同感。鄉(xiāng)村不一定是空心村,鄉(xiāng)村不一定臟亂差,鄉(xiāng)村是可以跟城市一樣文明的,并且對自己美好的家園充滿著信心,這個美好家園是可以把它建設(shè)好的,可以讓百姓過上幸福生活的?!拔矣X得像邵欽祥這種就是一個平民英雄,就是我們中國農(nóng)民的領(lǐng)頭人。這個領(lǐng)頭人,不是我們可以去塑造出來的,而是他在經(jīng)過市場經(jīng)濟的大浪中脫穎而出的。如果你不去激勵他,你不去發(fā)現(xiàn)他,他就自己發(fā)財。但是,如果黨組織善于去發(fā)現(xiàn)這種人,善于去應(yīng)用這種人才,把他們請過來,請到村書記的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,那就不一樣了?!?/span>

顧益康還表示,那個時候農(nóng)民自己都要逃離鄉(xiāng)村,空心化,老齡化,誰會想到這是什么值得留戀的地方呢?但是,二十年以后看,看到了什么?鄉(xiāng)村可以讓城市更向往,鄉(xiāng)村可以跟城市一樣文明,鄉(xiāng)村可以同城市是美美與共,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌相得益彰,所以大家一定要看到,只有讓鄉(xiāng)村真正能夠進(jìn)入到市場化、工業(yè)化、城市化的一個軌道,中國的現(xiàn)代化一定是有希望的。