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扎實(shí)“回頭看” 擼袖“加油干” 花園各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會(huì)議并開展主題大討論

發(fā)布時(shí)間:2023-08-07 點(diǎn)擊數(shù):1489

扎實(shí)“回頭看”  擼袖“加油干”

花園各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會(huì)議并開展主題大討論

花園集團(tuán)2023半年度工作會(huì)議一結(jié)束,各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會(huì)議,既為了更好總結(jié)歸納上半年取得的成績,也為了更好梳理部署下半年面臨的工作,以深入貫徹落實(shí)邵總講話精神,掀起“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論熱潮,全面推動(dòng)各企業(yè)、單位快速健康可持續(xù)發(fā)展,勠力同心開創(chuàng)花園更高質(zhì)量發(fā)展新局面。

花園藥業(yè)公司

凝聚能量  蓄勢(shì)待發(fā)

總結(jié)聚能量,蓄勢(shì)而待發(fā)。7月17日,花園藥業(yè)公司召開2023年半年度工作會(huì)議,以總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。

會(huì)上,花園藥業(yè)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工作,通過集思廣益,統(tǒng)一步調(diào),對(duì)2023上半年工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),分析不足,給出應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施方案,以便更好地在下半年迎接挑戰(zhàn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、創(chuàng)新提升、提質(zhì)增效,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。其間,會(huì)議還分析了當(dāng)前市場形勢(shì),從生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量體系完善以及財(cái)務(wù)穩(wěn)健等方面提出明確要求,并對(duì)下半年工作進(jìn)行精準(zhǔn)部署。

花園藥業(yè)公司董事長魏忠嵐肯定了各車間、部門工作成果,并認(rèn)真梳理目前表現(xiàn)突出的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。他表示,花園藥業(yè)公司要進(jìn)一步明確“穩(wěn)”字當(dāng)頭,“進(jìn)”上發(fā)力,在下半年繼續(xù)落實(shí)項(xiàng)目調(diào)研和立項(xiàng),完善質(zhì)量管理體系,敏銳抓住機(jī)會(huì),拓寬市場渠道等工作,以實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)前瞻謀劃,加快布局推進(jìn),齊心協(xié)力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。2023年下半年奮進(jìn)號(hào)角已經(jīng)吹響,花園藥業(yè)公司干部員工將以“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”主題大討論為契機(jī),以更飽滿的工作熱情以及更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,去完成全年度的目標(biāo)任務(wù)并再創(chuàng)新輝煌。

花園田氏醫(yī)院

同心合力  篤行不怠

7月24日晚,花園田氏醫(yī)院2023年半年度工作會(huì)議在北11樓會(huì)議室召開,致力通過總結(jié)成績、分析不足、部署工作,進(jìn)一步提升區(qū)域醫(yī)療水平,讓老百姓享受更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

花園田氏醫(yī)院黨支部書記、院長周巧旦表示,全體干部職工必須做到六個(gè)“堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持質(zhì)量管理是發(fā)展的永恒主題;二是堅(jiān)持“二甲”創(chuàng)建是發(fā)展的必由之路;三是堅(jiān)持創(chuàng)新是發(fā)展的活力源;四是堅(jiān)持人才培養(yǎng)是發(fā)展的基石;五是堅(jiān)持服務(wù)是辦院無止境的追求;六是堅(jiān)持認(rèn)真開展主題大討論活動(dòng)等。她認(rèn)為,全體干部職工的同心合力,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,能夠有力推進(jìn)花園田氏醫(yī)院實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)和就醫(yī)環(huán)境。

花園集團(tuán)副總裁朱建平充分肯定了醫(yī)院過去半年的工作,并對(duì)全院職工的辛勤付出表示深切慰問。他希望全院職工在接下去的工作里能夠優(yōu)化品牌建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、堅(jiān)定工作信念、提高服務(wù)能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的精神,切實(shí)保障醫(yī)療安全。他還要求各科室要堅(jiān)持通力合作和科學(xué)創(chuàng)新,秉承保持敬業(yè)、尊重患者、誠實(shí)守信的態(tài)度,發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療專業(yè)知識(shí)和技能,真誠為患者提供最好的醫(yī)療服務(wù),履行救死扶傷的神圣使命,為提升人民健康水平做出更大的貢獻(xiàn)。

花園田氏醫(yī)院董事長田紀(jì)青深入剖析醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的各種挑戰(zhàn),并希望每位員工要時(shí)刻保持正確的價(jià)值觀,切實(shí)提高醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的責(zé)任感,樹立憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí);要明晰工作思路,充分發(fā)揮自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。他寄語全體職工要在創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展思路、做強(qiáng)臨床重點(diǎn)學(xué)科、打造特色專科品牌上持續(xù)發(fā)力,通過加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升內(nèi)部管理能力,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

花園新材公司

夯基筑本  聚勢(shì)謀遠(yuǎn)

7月25日,花園新材公司召開2023年上半年度工作總結(jié)會(huì)議,針對(duì)各部門工作開展進(jìn)行總結(jié)分析并提出相應(yīng)工作要求,致力為企業(yè)的良好發(fā)展夯實(shí)更加穩(wěn)固基礎(chǔ)。

會(huì)上,花園新材公司各領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年度的工作、生產(chǎn)和經(jīng)營情況作了交流和總結(jié),討論分析上半年存在的問題,明確下半年度各部門的工作思路和目標(biāo),致力在保持生產(chǎn)銷售等各項(xiàng)指標(biāo)有較大提升,以及生產(chǎn)成本和廢紙率等得到較好控制的良好基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好短板提升工作,讓企業(yè)的管理、技術(shù)、服務(wù)都得到持續(xù)有效加強(qiáng)。

花園新材公司董事長黃宣凱表示,全體干部員工在下半年要進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,全面提升內(nèi)部質(zhì)量管控,學(xué)會(huì)和重視用數(shù)據(jù)管理,持續(xù)爭取紙箱大單,有效整合車間人員配置,加快新能源抱車項(xiàng)目推進(jìn)和數(shù)字化工廠系統(tǒng)構(gòu)建,等等。同時(shí),以主題大討論的契機(jī),各部門、科室及車間必須敢試爭先,實(shí)干爭效,巧為爭優(yōu),在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)真正落到實(shí)處上下功夫,將目標(biāo)精準(zhǔn)下達(dá)到每一個(gè)員工,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來提高企業(yè)的效益。

花園集團(tuán)副總裁馮金剛就企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、客戶開發(fā)等方面工作提出意見和建議,要求大家努力適應(yīng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和經(jīng)營發(fā)展的需要,積極思考如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源問題,從而加快企業(yè)從粗放式管理向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變步伐。他還結(jié)合主題大討論提出要求:一是以滿足客戶需求為核心,全面提升企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù);二是形成激勵(lì)員工的績效考核機(jī)制,釋放發(fā)展的新動(dòng)能;三是剖析上半年數(shù)據(jù)反映的問題,尋找原因并找出解決方案;四是建立容錯(cuò)機(jī)制,突破不敢想不敢做思維。

花園建設(shè)集團(tuán)

創(chuàng)新經(jīng)營  譜寫新篇

7月18日,花園建設(shè)集團(tuán)召開2023年半年工作會(huì)議,總結(jié)上半年的工作情況,分析問題,明確下半年工作任務(wù),圍繞“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng) 爭先爭優(yōu)爭一流”主題展開討論。

“花園的高質(zhì)量發(fā)展離不開各企業(yè)的攜頭并進(jìn),希望花園建設(shè)集團(tuán)能突破創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績!”花園集團(tuán)副總裁朱建平在傳達(dá)花園集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神時(shí)這樣說,并要求花園建設(shè)集團(tuán)全體干部員工深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、創(chuàng)新經(jīng)營模式、重視人才隊(duì)伍培養(yǎng),奮力譜寫花園建設(shè)發(fā)展事業(yè)的新篇章。

花園建設(shè)集團(tuán)董事長朱昀表示,花園建設(shè)集團(tuán)上半年深化改革強(qiáng)化管理,各項(xiàng)工作開展平穩(wěn)有序,同時(shí)持續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,還積極探索經(jīng)營模式并調(diào)整經(jīng)營方向,致力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“大家要繼續(xù)努力提升自身能力和實(shí)力,進(jìn)一步明確下半年的工作重點(diǎn),針對(duì)普遍存在的問題積極行動(dòng)起來,提出針對(duì)性的解決方案,以切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營管理能力,當(dāng)好花園建筑領(lǐng)域的排頭兵?!?/span>

下半年,花園建設(shè)集團(tuán)將進(jìn)一步明確法務(wù)工作目標(biāo)任務(wù),對(duì)應(yīng)收款和案件處置領(lǐng)導(dǎo)小組人員指定相應(yīng)考核辦法,加大應(yīng)收款催收力度,對(duì)案件逐個(gè)梳理,制定目標(biāo),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任人。與此同時(shí),各部門之間將形成行動(dòng)聯(lián)合、信息互通、資源共享的良好關(guān)系,有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,并且做到認(rèn)真總結(jié)和反思工作不足,查漏補(bǔ)缺,把壓力化為動(dòng)力,確保圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo)。

福瑞喜藥業(yè)公司

櫛風(fēng)沐雨  奮楫揚(yáng)帆

7月21日,福瑞喜藥業(yè)公司召開2023年半年度會(huì)議,圍繞“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”主題,全面細(xì)致回顧上半年的工作,并提出工作中存在的不足和下一步改進(jìn)的措施。

會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)半年度工作成果做了“亮進(jìn)度”匯報(bào),梳理工作中存在的問題,闡述下半年工作計(jì)劃及改進(jìn)思路。公司領(lǐng)導(dǎo)以及來自QC部、工程部、生產(chǎn)部、QA部的員工代表分別就主題大討論、上半年質(zhì)量回顧、未來工廠建設(shè)、管理心得體會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)感悟等方面內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言,充分體現(xiàn)了福瑞喜人“專注專業(yè)  簡單快樂”的工作理念,以及福瑞喜人“敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)  爭先爭優(yōu)爭一流”的精神風(fēng)貌。

福瑞喜藥業(yè)公司總經(jīng)理石黨生表示,各部門工作上半年成績可圈可點(diǎn),特別是工程部將節(jié)能增效和技術(shù)革新提升到成本管理的高度以及前瞻性推進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)值得大家學(xué)習(xí)借鑒,并就如何提升管理團(tuán)隊(duì)整體水平提出了思路與對(duì)策,確定“眺望2025,決戰(zhàn)2024,干好2023”的總體要求,號(hào)召大家沖刺2023年,爭先爭優(yōu)爭一流。

花園大廈

嚴(yán)紀(jì)明責(zé)  爭先創(chuàng)優(yōu)

7月28日,花園大廈召開2023年半年度工作會(huì)議,共同討論如何做好酒店團(tuán)隊(duì)管理工作,加強(qiáng)酒店服務(wù)品質(zhì),提高餐飲住宿接待水平,為廣大顧客朋友展示出花園良好的服務(wù)形象。

會(huì)議匯報(bào)了上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)、完成情況以及存在問題,并分配各部門下半年工作任務(wù),明確各部門工作重點(diǎn),從業(yè)務(wù)渠道找突破口,提升服務(wù)水平,針對(duì)性解決現(xiàn)有問題。其間,花園大廈質(zhì)檢組相關(guān)人員對(duì)酒店上半年勞動(dòng)紀(jì)律、違規(guī)違紀(jì)、衛(wèi)生安全等情況作介紹,并希望酒店全員以此為戒、互相監(jiān)督、完善紀(jì)律、提升服務(wù),塑造一個(gè)嚴(yán)紀(jì)、守禮、溫馨、友愛、團(tuán)結(jié)的酒店服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

花園大廈董事長揚(yáng)霞虹表示,團(tuán)隊(duì)當(dāng)前工作存在4點(diǎn)不足,大家要保持敬畏、學(xué)會(huì)珍惜、懂得溝通、謹(jǐn)記安全、堅(jiān)持學(xué)習(xí),同時(shí)希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟集團(tuán)半年度會(huì)議精神,錨定正確方向,凝聚奮進(jìn)力量,繼續(xù)擼起袖子加油干,戒驕戒躁,取長補(bǔ)短,努力開展新業(yè)務(wù),維護(hù)好老顧客,在服務(wù)水平、維修技能、創(chuàng)意菜品、暖心服務(wù)等都有新突破、新改變、新作為,讓花園大廈的經(jīng)營發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量提升,向完成或超額完成全年度任務(wù)目標(biāo)邁進(jìn)。