從“楓橋經(jīng)驗”到“花園經(jīng)驗”

——新時期鄉(xiāng)村治理機制的嬗變與創(chuàng)新

胡豹 顧益康

摘要：東陽市花園村根據(jù)“楓橋經(jīng)驗”創(chuàng)新性提出了“花園經(jīng)驗”的做法，在推進鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新方面有了較為顯著的成效。本文通過總結(jié)“花園經(jīng)驗”的主要做法，總結(jié)歸納出新時期鄉(xiāng)村治理的有效途徑，并在此基礎(chǔ)上就推進鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新提出相關(guān)的建議，以供參考。

一、從“楓橋經(jīng)驗”到“花園經(jīng)驗”的歷史傳承

早在20世紀60年代初，諸暨市楓橋鎮(zhèn)在社會主義教育運動中就創(chuàng)造了“發(fā)動和依靠群眾，堅持矛盾不上交，就地解決，實現(xiàn)捕人少，治安好”的“楓橋經(jīng)驗”。毛澤東同志曾于1963年親筆批示“要各地仿效，經(jīng)過試點，推廣去做”，“楓橋經(jīng)驗”由此成為全國政法戰(zhàn)線上一個膾炙人口的典型。2013年10月，習近平總書記就堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”作出重要指示，強調(diào)要充分認識“楓橋經(jīng)驗”的重大意義，發(fā)揚優(yōu)良作風，適應(yīng)時代要求，創(chuàng)新群眾工作方法，善于運用法治思維和法治方式解決涉及群眾切身利益的矛盾和問題，把“楓橋經(jīng)驗”堅持好、發(fā)展好。

近年來，伴隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平的不斷提升，城鄉(xiāng)一體化進程的不斷加速，城鄉(xiāng)社會變革不斷加快，社會轉(zhuǎn)型、階層分化、流動加速、利益多元的態(tài)勢不斷凸顯，鄉(xiāng)村社會問題不斷顯化，新老矛盾疊加交織，鄉(xiāng)村治理也面臨著新情況和新問題。新時期黨群干群關(guān)系、外來務(wù)工人員管理、準城市化鄉(xiāng)村治理、貧富差距、社會公平等都考量著當前鄉(xiāng)村治理的創(chuàng)新。保障民安、改善民生、促進民富、推進民主、激活民力、提高民智正成為新時期創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理的主要任務(wù)和主攻方向。50年前，浙江楓橋創(chuàng)造了“依靠群眾就地化解矛盾”的“楓橋經(jīng)驗”，如何學習推廣“楓橋經(jīng)驗”，并根據(jù)形勢變化不斷賦予其新的內(nèi)涵，已經(jīng)成為當前推進鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新的一項重大課題。

東陽市花園村在學習推廣“楓橋經(jīng)驗”的基礎(chǔ)上，融合現(xiàn)代城市管理方式與傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理經(jīng)驗，發(fā)展出一套較為成熟的鄉(xiāng)村治理機制，不但實現(xiàn)了37年間“矛盾不上交、糾紛不出村、選舉不拉票、村民零上訪”，還保障了村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展壯大，花園村也因此成為農(nóng)村基層構(gòu)建和諧社會的典型和高水平全面建成小康社會的示范，并初步創(chuàng)造了新時期鄉(xiāng)村治理的“花園經(jīng)驗”。

二、“花園經(jīng)驗”的主要做法

(一)從能人治村向依法治村的治理轉(zhuǎn)型

改革開放以來，能人治村的典型并不鮮見，能人也順理成章地成為鄉(xiāng)村治理的核心人物。花園村黨委書記邵欽祥無疑就是這樣一位能人，在推動村莊建設(shè)、謀劃產(chǎn)業(yè)布局、解決村民矛盾等方面發(fā)揮了舉足輕重的作用。隨著花園村人口不斷增長，能人治村弊端凸顯，治理理念面臨轉(zhuǎn)型壓力。為此，花園村建立了一套村治規(guī)章制度，涵蓋村務(wù)管理、黨員管理、村民管理三大方面。村務(wù)管理包括“決策程序、議事規(guī)則、財務(wù)管理、村務(wù)公開、公共事務(wù)管理、聯(lián)系群眾、干部考核和日常管理”八項內(nèi)容；黨員管理包括“黨員作用發(fā)揮、黨員活動、外出黨員管理、黨費收繳、黨員評議、黨員考核”六項內(nèi)容；村民管理主要是村民自治章程和村規(guī)民約。這套治理制度也體現(xiàn)了原始的鄉(xiāng)村治理向新時期城市化管理方式的轉(zhuǎn)變。

(二)打破常規(guī)設(shè)立村治專門事務(wù)機構(gòu)

為保障規(guī)章制度的執(zhí)行，花園村成立了社會綜合治理領(lǐng)導小組和法律事務(wù)部，以此發(fā)揮派出所和法院的派生功能。社會綜合治理領(lǐng)導小組下設(shè)治保委員會、人民調(diào)解委員會、矛盾糾紛排查調(diào)處小組、外來人員管理領(lǐng)導小組、歸正人員幫教領(lǐng)導小組、預防青少年違法犯罪領(lǐng)導小組和消防隊，是解決糾紛、處理突發(fā)事件的核心機構(gòu)。一旦有突發(fā)事件，治安小組介入處理，3天內(nèi)解決不了的，移交法律事務(wù)部，法律事務(wù)部解決不了的，移交國家公檢法部門處理。村里還設(shè)立了紀委辦、政法辦、安全保衛(wèi)部、村建辦、招標辦、詢價組等機構(gòu)，保證村里每一項事務(wù)都有專人依法依規(guī)辦理。

(三)高度重視黨員干部服務(wù)理念教育

花園村把黨員的教育培訓放在突出位置，每月進行一次黨員學習，每月召開一次黨員會議，已堅持20多年邀請專家和領(lǐng)導到村里授課，促使黨員干部形成“講奉獻”的思想，使其在工作中恪守“公開、公平、公正”的原則，保證了政策的實施效果。凡是涉及村莊規(guī)劃、房屋拆建、工程招標、選舉、發(fā)展新黨員等事務(wù)，一律通過“公示欄”公布。 此外，村里還要求黨員干部帶頭履行規(guī)章制度，要求每一名黨員干部聯(lián)系農(nóng)戶進行幫扶，規(guī)定黨員干部服務(wù)村里不計報酬、不發(fā)誤工補貼等。

（四）挖掘利用鄉(xiāng)村內(nèi)生性治理資源

花園村制定了系列化的《村規(guī)民約》《生態(tài)公約》《村民道德公約》等，從生活起居、環(huán)境保護、道德養(yǎng)成等方面對村民進行全方位行為規(guī)范。村民都把村規(guī)民約看成“小憲法”，村民對“小憲法”與國家大法一樣心存敬畏并嚴格遵守，許多人都能說出其中的條款。內(nèi)生性治理資源的有效利用使村民道德水準保持在較高水平，有利于一系列政策的貫徹實施，“三改一拆”“五水共治”等工作的提前完成足以說明其價值所在。

（五）公平對待新并入村民的民生福祉

2004年和2017年花園村先后兩次與周邊9個村合并，為解決新老村民利益劃分、福利待遇等矛盾，花園村搞起了“一分五統(tǒng)”制度，“一分”即村企分開，集體企業(yè)與花園村在政治和經(jīng)濟上相互獨立；“五統(tǒng)”即財務(wù)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村莊建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃實施，把老花園村和后并入的村莊集體經(jīng)濟混合到一起，打破原先各村的格局，新老村民混合居住，從而破解了新老村民之間的隔閡和顧慮，打破了原有村落宗派勢力，使新花園村真正融合成一個整體。

三、推進鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新的幾點建議

（一）創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理制度體系，全面強化依法治村

要全面確立依法治村的總指引，完善鄉(xiāng)村治理的各項規(guī)章制度，推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)；根據(jù)需要，允許村一級設(shè)置派生職能部門，保證制度的有效實施；有效利用鄉(xiāng)村內(nèi)生性治理資源，使村規(guī)民約等內(nèi)生于鄉(xiāng)村的非正式制度成為正式治理制度的有益補充。

（二）創(chuàng)新基層黨建工作思路，強化黨員干部服務(wù)意識

切實推進基層黨組織建設(shè)，做到支部建在村小組上、黨員教育活動點建在戶上、黨員主體作用發(fā)揮在戶上；探索打造黨建引領(lǐng)的品牌，利用黨建品牌的影響力與認可度，營造黨員干部恪守“公開、公正、公平”原則、奉獻自我、服務(wù)群眾的良好氛圍。

（三）創(chuàng)新鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)，提升村民道德素養(yǎng)

要以高尚道德引導人，發(fā)揮典型、榜樣的引領(lǐng)作用，開展相關(guān)教育活動，組織先進典型的評選；要以優(yōu)美環(huán)境改造人，做好舊村改造和整村規(guī)劃，著力打造硬化、凈化、亮化、綠化、美化的居住環(huán)境；要以科學理論教育人，實施全民素質(zhì)教育工程，建立教育活動點，創(chuàng)辦特色課堂，實施高密度培訓。

（四）創(chuàng)新鄉(xiāng)賢宗族作用機制，增強村民的凝聚力

探索建立鄉(xiāng)賢“聯(lián)絡(luò)員”機制，發(fā)揮其在村民與村委之間的紐帶與橋梁作用；探索建立鄉(xiāng)賢“調(diào)節(jié)員”機制，發(fā)揮其在家族和鄰里的威信力和親和力；探索建立家訓、族約機制，弘揚敬長輩、孝父母、尊師長、崇儉樸、戒奢侈、禁賭博等倫理規(guī)范；探索建立鄉(xiāng)賢“宣講員”機制，摒除陳規(guī)陋俗，倡導移風易俗。

（作者單位：浙江省農(nóng)業(yè)科學院、浙江省咨詢委三農(nóng)發(fā)展部）