數字化改革開啟浙江改革新征程

未來已來?！叭f物互聯”的數字時代已然開啟。

這個時代，大數據是生產資料，云計算是生產力，互聯網是生產關系，數字技術是未來競爭的利器，人工智能是進行許多具有新的歷史特點的偉大斗爭的重要工具。數字革命成為了世界百年未有之大變局的關鍵變量。

這個時代，中國進入新發展階段，改革又到了一個新的關頭。數字化浪潮給我國進軍第二個百年奮斗目標、推進國家治理體系和治理能力現代化帶來了一系列重大機遇和挑戰。

這個時代，浙江迎來建設“重要窗口”的新使命，迎來爭創社會主義現代化先行省的新目標，經濟高質量發展高地、三大科創高地、改革開放新高地、新時代文化高地、美麗中國先行示范區、省域現代治理先行示范區、人民幸福美好家園的“四高地兩區一園”宏大藍圖正徐徐展開。

數字化改革，順勢而立、應運而生。

一

歷史地看，任何一項重大改革的確立，都有一個長期的過程。

“數字浙江是全面推進我省國民經濟和社會信息化、以信息化帶動工業化的基礎性工程。”2003年1月，在浙江省十屆人大一次會議上，時任省委書記習近平同志以極具前瞻性的戰略眼光提出“數字浙江”建設。同年7月，“數字浙江”建設上升為“八八戰略”的重要內容。

歷史性決策，彰顯歷史性貢獻。

此后，歷屆省委省政府錨定“數字浙江”建設，一以貫之抓落實。“四張清單一張網”改革、“最多跑一次”改革、政府數字化轉型等重大改革接續推出、次第開花，為浙江發展插上了數字化的翅膀，實現了經濟社會的雙騰飛。

十七年后的浙江，已成為中國數字經濟的熱土。全省建成5G基站5.67萬個，建成超大型、大型數據中心20個，“1+N”工業互聯網平臺體系加快構建。以數字科技創新為關鍵動力打造高水平創新型省份成效顯著，之江實驗室納入國家實驗室體系，10個省市級人才創新綜合體正式運營，城西科創大走廊正成為面向世界、引領未來、服務全國、帶動全省的創新策源地。2020年前三季度，全省數字經濟核心產業增加值4893.9億元，增速高于同期GDP8.7個百分點，占GDP比重提升至10.7%。數字經濟就是浙江經濟增長的主引擎、轉型升級的主動能、創業創新的主陣地。

十七年后的浙江，已成為中國數字治理的典型。政府數字化轉型走在全國前列，“8+13”重大項目取得重大成果，改變了傳統的人工為主、單部門執行的治理模式，海量數據轉化為強大數力，推動政府職能優化、方式轉變、效能提升。阿里巴巴、網易、?？低?、新華三等知名數字企業不斷涌現，數字就業、數字醫療、數字交通、數字文體、數字教育、數字養老等新業態新生活“飛入尋常百姓家”，數字化制度標準體系初具雛形。

2020年11月，在世界互聯網大會·互聯網發展論壇上，一批最前沿科技成果閃亮“互聯網之光”博覽會。國家（杭州）新型互聯網交換中心的多類互聯網主體全方位接入技術，之江實驗室基于自主知識產權芯片的億級神經元類腦計算機，阿里云自主研發的新一代軟硬一體化虛擬技術架構“神龍”……這些科技成果，展現了浙江數字企業和科研機構的擔當作為。

從另一個視野看，“數字浙江”的風生水起，離不開“數字政府”的牽引帶動。

2017年5月，浙江召開第一次打破信息孤島、實現數據共享專題會（后改名為推進政府數字化轉型專題會），之后堅持每兩月開一次。2018年1月，浙江提出政府數字化轉型，以“政府理念創新+政務流程創新+治理方式創新+信息技術應用創新”四位一體架構為主要內容的政府全方位、系統性、協同式變革正式啟動，浙江“數字政府”建設進入加速發展期。

雙月例會制度、專班運作推進、組建大數據發展管理局、成立數字浙江公司……在時任省長袁家軍同志的親自謀劃、親自部署、親自推動下，全省政府數字化轉型形成了橫向聯動、縱向協同的工作機制，取得了一系列標志性成果，呈現出一條從碎片管理到系統治理、從部門轉型到整體政府轉型的螺旋式上升軌跡。

面對群眾企業的辦事煩愁，加快打造“掌上辦事之省”。開發運用“浙里辦”APP，匯聚全省醫院診療掛號、交通違法辦理等650項便民服務應用，實名認證用戶5300余萬，日均活躍用戶超過130萬。“浙里辦”，已成為群眾企業辦事“一站式”服務窗口。

面對機關內部的運行堵點，加快打造“掌上辦公之省”。開發運用“浙政釘”APP，覆蓋省、市、縣（市、區）、鄉鎮（街道）、村（社區）、小組（網格）六級組織，上線決策輔助應用1278個，建立內部工作群50余萬，用戶突破141萬?！罢阏敗?，已成為各層級聯動、各部門協同的線上工作平臺。

面對執法監管的短板弱項，加快構建線上執法監管體系。深化綜合行政執法改革，升級“基層治理四平臺”，上線運行全省統一執法監管系統，全面推行非現場執法、“雙隨機、一公開”監管、“綜合查一次”“信用+執法監管”，掌上執法率超90%，信用評價結果作為差異化監管和制定扶優限劣措施的依據，監管效率和執法效能大大提升。

面對城市治理的復雜難題，加快構建“城市大腦”體系。運用大數據、云計算、區塊鏈、人工智能等前沿技術，構建全數集成、萬物智聯的中樞系統，強化利民、惠企、治理等各項功能，推動城市管理手段、管理模式、管理理念創新，讓城市變得更聰明、更智慧。杭州“城市大腦”系統治理的創新成果得到習近平總書記充分肯定。

面對公共場所的治理需求，創新實施服務大提升行動。以數字化手段推動全省交通設施、旅游景區、文化場館、商圈、市場、公共體育場館、醫療場所、車輛檢測站、城鄉公共廁所等9類13萬個公共場所強群眾體驗、優服務環境、提治理效能。杭州火車東站推出人臉識別進站、廁所智能引導、臨時身份證自助辦理、出租車智慧調度、應急救援在線協同等場景應用，著力打造數字治理“第一站”。

……

實踐已經充分證明，政府數字化轉型積累的豐碩成果、形成的顯著優勢，為我們應對各類風險挑戰奠定了扎實基礎、提供了充足底氣。

猶記得，在疫情肆虐的危急關頭，政府數字化轉型為浙江統籌推進疫情防控和經濟社會發展披上了堅實鎧甲。數字賦能、精密智控的浙江抗疫模式成為全國樣板。依靠大數據，創新推出“一圖一碼一指數”，對疫情實時跟蹤、全面溯源、科學管控。群眾只要查看“健康碼”“疫情圖”“智控指數”，即能時刻了解疫情風險。率先推出“企業碼”“浙里親清”“人才云招聘”“項目云引進”“大救助智慧平臺”，加快復工復產、復市復學。企業只需點擊“一鍵通”，就能線上直享各項惠企政策；群眾只要使用“一張屏”，就能線上報名上學、預約門診、購物辦事。開辟浙江海外僑胞健康關愛咨詢平臺，開通國際醫療合作視頻連線和遠程醫療，為海外僑胞、國際友人提供暖心幫助。

猶記得，在防汛防臺的關鍵時刻，政府數字化轉型為浙江防御臺風大汛提供了重要武器。特別是今年，我國遭遇1998年以來最嚴重汛情，作為重要戰場的浙江依靠數字化防汛有效防止了重大險情的發生。新安江水庫自建成以來首次9孔全開泄洪，工作有序平穩、人員轉移迅速，無一人傷亡，充分展現浙江數字化防汛的成果。這其中，2020年6月上線的自然災害風險防控和應急救援平臺發揮了重要作用。平臺接入16個部門2.3億條數據，實現對各類災害的綜合分析研判，及時發布風險評估“五色圖”和提示單，科學指導各地各部門有針對性地做好防御措施；根據突發事件類型，自動生成應急救援建議方案，快速匹配專家、隊伍、物資裝備，前置隊伍、物資3小時到位，2天內完成環境清理恢復，3天內恢復電力、通訊、供水，5天內主要道路恢復通車。

歷史的峰回路轉中，總有一些東西貫穿歲月、一脈相承。形勢在變化、目標在迭代、工具在升級，但堅持人民至上的價值取向從來沒有變，以數字化推進省域治理現代化的思維理念從來沒有變，以改革破除深層次體制機制梗阻的方法路徑從來沒有變。浙江的數字化改革，是忠實踐行“八八戰略”的具體行動，是“數字浙江”建設的延續深化，是“最多跑一次”改革的迭代升級，是政府數字化轉型的延伸拓展。這一段歷時十七年的堅守和創新，一直在變與不變中，逐浪前行。

二

“落實黨的十八屆三中全會以來中央確定的各項改革任務，前期重點是夯基壘臺、立柱架梁，中期重點在全面推進、積厚成勢，現在要把著力點放到加強系統集成、協同高效上來?！?019年9月9日，習近平總書記在中央全面深化改革委員會第十次會議上的講話擲地有聲。

數字化浪潮之下，如何更好加強改革系統集成、協同高效？浙江的答案是：數字化改革。

什么是數字化改革？

以下幾個場景，會幫助我們對這個問題有更深的認識和理解。

世界互聯網大會永久舉辦地，烏鎮。譚家灣云上農業試驗場里，智慧農業的模樣展現在世人面前：地面上，包括腿足、輪式、履帶、軌道、室內高速等在內的五大類40多個機器人穿梭其中，進行各類農業試驗；頭頂上，兩個“云雀”空中軌道機器人來回巡視，實時感知環境變化、監測診斷植物狀態。氣候、種植、生產、農資、專家、銷售、市場等各類農業數據全部“上云”，實現種植、追溯等全流程自動化，“面朝黃土背朝天”的傳統農業種植模式在這里已成為過去。

杭州城市大腦所在地，云棲小鎮。有車一族不用再擔心找不到車位，因為便捷泊車系統會幫助導到空的車位；也不用再擔心出入停車庫時遭遇擁堵，因為所有停車場沒有收費道閘。接入城市大腦的停車場，以“無桿停車+無感支付”的模式，實現了自動識別、自由進出，平均停車耗時從之前的23.4秒降到了2.6秒。云棲小鎮的創新做法，在西湖西溪景區管理中得到了借鑒運用。2020年11月30日，該景區的61個國有直屬停車場4801個泊位全面實施“無桿停車”。在這個備受關注的知名景區，每年進出停車場的汽車達到了400萬輛（次）。據測算，“無桿停車”全年可為廣大游客節約2.2萬小時的時間、4.4萬升的汽油，引領綠色低碳新風尚。

全國鄉村治理體系建設試點示范市，建德。這里的每一個鄉村，都有一名有著“火眼金睛”的“智慧管家”，能利用大數據全天候智慧監管公權力運行情況，同時還能實時接收群眾對鄉村治理的意見建議，以群眾關切點為監督重點。建立在清廉建德智慧監督平臺上的清廉鄉村智慧管家應用，將智慧監督延伸到了鄉村。

浙江全域數字化治理試驗區，德清。在數據智能運營中心，一個名為“數字鄉村一張圖”的智慧應用令人耳目一新。這個應用，歸集了全縣137個行政村、30個社區的水、空氣、垃圾、出行等282類數據，實時共享時空信息、基層治理四平臺、智慧交通、污水處理等16個系統數據，能感知全縣村莊社區生產、生活、生態“三生同步”動態詳情，形成三維實景圖，實現全域智治。

……

全省各地這樣的場景還有很多，寧波市研發運行“阿拉警察”APP和電子證明共享核查平臺，打造“無證件辦事之城”，為群眾帶來更好的政務服務體驗；溫州市上線“個人數據寶”應用系統，推動公共數據向用戶本人開放，實現公共數據“取之于民、用之于民”；紹興市積極探索“一表通享”，N種場景事項表單由系統自動填寫，讓“掌上辦”好辦起來；金華市大力推進“互聯網+監管”，建成數字化事中事后監管中心，努力做到監管效能最大、監管成本最低、對市場主體干擾最?。会橹菔袕娀鶎訑底种卫恚罱ā按迩橥ā薄班彾Y通”“政企通”線上智治平臺，為基層解難題、為群眾去煩憂；舟山市建設“數字口岸”一張網，推動“即辦”“無紙”“跑零次”覆蓋跨境貿易全過程，不斷優化跨境貿易營商環境；臺州市創新開發“船港通”綜合管理系統，加強溯源管理、定點管理、限額管理，大幅提升海洋漁獲物管理水平和效能；麗水市大力發展農村電商，助推鄉村振興、助力精準扶貧，進一步打開“兩山”轉化通道。

透過這些數字化場景，我們不難發現：數字化改革，是浙江貫徹落實習近平總書記關于全面深化改革重要論述的自覺行動，是深刻把握新時代改革系統集成、協同高效新特征的全新部署，核心要義是運用數字化技術、數字化思維、數字化認知對省域治理的體制機制、組織架構、方式流程、手段工具進行全方位系統性重塑，是高效構建治理新平臺、新機制、新模式的過程。

數字化改革的意義不僅僅在具體的場景應用上，更在于推動生產方式、生活方式、治理方式發生根本性、全局性、長期性的改變。

不止于眼下，更在于未來。

浙江要實現高質量發展，數字化是重要動力。當前，數字經濟正在改變中國的經濟結構，并成為應對全球經濟低迷風險挑戰、推動經濟轉型升級的重要引擎。我們要用好數字經濟先發優勢，深入實施數字經濟“一號工程2.0版”，利用互聯網新技術新應用對傳統產業進行全方位、全角度、全鏈條的改造，推動數字經濟和實體經濟深度融合，進一步釋放數字對經濟發展的放大、疊加、倍增作用，著力壯大新增長點、形成發展新動能。

浙江要實現高效能治理，數字化是重要手段。在浙江，“互聯網+監管”平臺、公共信用平臺、雪亮工程、金融風險防控“天羅地網”系統、網絡安全風險監測平臺等數字治理系統得到廣泛應用。實踐證明，數字治理具有實時、精準、高效、追溯過去、預測未來的強大優勢，是提升治理能力和水平的重要手段。我們要牢固樹立“智治”思維，更好運用大數據、云計算、物聯網、人工智能等數字技術，加快形成即時感知、科學決策、主動服務、高效運行、智能監管的新型治理形態。

浙江要實現高品質生活，數字化是重要支撐。在線上課成為常態，居家辦公不再稀奇，掃碼支付處處可見……世界因數字化而更加精彩，生活因數字化而更加多彩。我們要聚焦群眾所急所憂、所思所盼，實施數字生活新服務活動，推進“未來社區”“未來鄉村”建設，特別是解決好老年人等弱勢群體的“數字鴻溝”問題，以數字化改變群眾衣食住行方式，不斷拓展和滿足群眾更高層次、更多樣化的需要，為群眾提供用得上、用得起、用得好的數字服務，把浙江建設成為有溫度有品質的智慧家園。要利用好數字化新業態，創造更多就業機會，完善教育體育、衛生健康、社會保障等數字化公共服務體系，率先構建推進共同富裕的體制機制。

三

2020年11月18日至19日召開的省委十四屆八次全會，審議通過《關于制定浙江省國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》。

數字化改革，成為了全會高頻詞:

——“改革是浙江發展的源頭活水，必須以數字化改革為總抓手，高水平建成整體智治體系，努力使改革成為‘重要窗口’最鮮明標識?！?/span>

——“努力打造改革開放新高地。以數字化改革牽引全面深化改革，基本建成營商環境最優省、市場機制最活省、改革探索領跑省。”

——“以數字化改革深化‘最多跑一次’改革、引領撬動全領域改革，以數字賦能創造、拓展更多改革場景?！?/span>

——“全面深化數字化改革，深入推進‘最多跑一次’改革，加強改革舉措系統集成、協同高效，促進活力和秩序有機統一?！?/span>

……

在浙江高水平全面建成小康社會勝利在望、即將開啟高水平全面推進社會主義現代化建設新征程的關鍵時刻召開的這個重要會議，將數字化改革提到了全新戰略高度，擺到了全面深化改革的首要戰略位置。

抬望眼，目標如同燈塔，指引著航船揚帆破浪的征程。

治理體系和治理能力現代化是全面深化改革的總目標，也是數字化改革的明確指向。我們要把數字化改革貫穿到黨的領導全過程，覆蓋到經濟、政治、文化、社會、生態文明和黨的建設各方面，加快治理理念、治理機制、治理工具、治理手段、治理方法全方位、系統性、重塑性變革，推動各地各部門數字賦能、整體智治、流程再造、高效協同，著力構建“全鏈智造”的“數智經濟”、“整體智治”的“數智治理”、“多維智慧”的“數智生活”、“高能智源”的“數智生態”、“雙向智通”的“數智樞紐”，實現省域治理科學化、精準化、協同化、高效化，爭當省域治理現代化排頭兵。

要實現這一總目標，并不簡單。社會系統是一個開放復雜巨系統，包含著若干個分系統、子系統。省域治理的過程，就是解決這個開放復雜巨系統問題的過程。推進數字化改革，必須堅持系統觀念，用好系統方法，深刻把握系統所蘊含的整體性、結構性、開發性、運動性特性，牢固樹立“分析、綜合、迭代”的邏輯思維，研究構建數字化改革的目標體系、工作體系、政策體系、評價體系，建立匹配數字化改革的初始系統模型、系統開發V模型、專班研討模型，按照“分析綜合—放大細節—迭代深化—解決問題—整體優化—實現目標”的路徑，逐步實現子系統、分系統的支撐性目標，進而實現總目標。

看腳下，道路延伸遠方，還需我們一步一個腳印前行。

加強頂層設計、搭建“四梁八柱”，是推進重大改革的基礎性工作，也是走好改革之路的第一步。2020年12月8日，袁家軍書記在省管領導干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神集中輪訓班開班動員暨主題報告中指出，以數字化改革撬動各領域各方面改革，最重要的是抓好“七個關鍵”。

著力提升黨政機關內部的整體性。

要以數字化改革推動上層建筑全方位改革，以群眾需求為導向、以信息技術為手段，打破“數據孤島”“信息壁壘”“業務障礙”，從根本上解決內外融合、上下對接等難題，實現黨政機關高效協同。

著力提升黨政機關對社會、企業的引導性。

要以數字化改革提升黨政機關對社會、企業的引導調節能力，推動生產關系不斷改進，在更高層次、更高水平上容納和釋放促進生產力發展的積極因素。

著力提升企業與企業、企業與社會的協同性。

要著眼于推動經濟基礎變化，以數據流吸引技術流、資金流、人才流，以數字化改革打通企業與企業之間、企業與社會之間的技術、市場、資本等高端要素壁壘，實現供給、需求之間的精準對接，減少流程損耗、交易成本，提高經濟社會的運行效率和資源要素的配置效率，進一步解決生產力問題。

著力提升數字賦能改革的內生性。

要構建“數據采集+需求分析+決策實施+評價反饋”的閉環體系，實時評估改革成效、及時反饋改革需求、科學完善改革舉措、聯動推進改革試點，打造更多改革金名片。

著力提升社會治理的高效性。

要通過數字治理推動治理能力現代化，在更廣范圍、更多領域加速從宏觀走向微觀、從經驗走向科學、從局部走向整體，實現社會治理從低效到高效、從被動到主動的深刻轉變。

著力提升數據資源配置的效率性。

要把數據作為重要的生產資料和高端要素，積極構建全省統一的公共數據平臺，實現數據共享，提升各行業各領域數據資源的價值和分析利用效率，激發社會挖掘數據價值的能力和潛力，有效釋放數據紅利，催生創新活力。

著力提升評價方式的科學性。

要通過數字化改革，對黨政機關的重點工作，建立健全指標體系、評價體系，讓群眾、企業、社會能夠通過數字化方式、數據化標準進行科學評價，進而提升整體服務效能。

這“七個關鍵”，涉及全新的概念、全新的內容、全新的領域，就是數字化改革的“四梁八柱”。

四

2020年11月2日，習近平總書記在中央全面深化改革委員會第十六次會議上強調，要以落實“十四五”時期重大發展戰略任務為牽引，多策劃戰略戰役性改革，抓綱帶目。我們推進數字化改革，必須堅持重點突破、集成突破和全面提升、整體提升的有機統一，找準綱舉目張、以綱帶目的關鍵抓手，推動重要領域和關鍵環節改革取得實質性突破，從而最大限度發揮數字化改革的牽引作用、乘數效應。

主體全參與。

毫無疑問，各級黨委和政府是推進數字化改革的主體。要著眼于黨政機關治理體系和治理能力現代化，打通整合黨政機關的各項職能，優化提升黨政機關履職的每個環節，推進技術融合、業務融合、數據融合和跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務高效協同。同樣的，各級人大、政協、法檢、群團、社會組織、企事業單位、公共服務機構等主體也應當積極參與到數字化改革中來，利用數字技術打通各個治理主體的信息數據和治理資源，促進主體之間有效互動，進一步構建完善省市縣一體、部門間協作、政銀企社聯動的協同高效運轉機制，形成多元主體融合共治的現代治理格局。特別要以基層治理數字化解決基層治理碎片化問題，以全省統一的公共數據平臺為基礎，打造省市縣鄉分級使用的“數字資源超市”，推動數據反哺基層，讓“數據回家”，使基層治理主體更好地分析、處理、運用基層大數據，更好地感知情勢、預防風險、處置問題、總結工作。

過程全周期。

治理過程涵蓋決策、服務、執行、監督、評價等各環節，數字化改革必須貫穿其中、深度推進。要構建大成集智的數字化決策體系，建設數字化決策支持平臺；構建以“浙里辦”為主平臺的數字化服務體系，深化“一件事”集成改革，努力實現各類場景化辦事應用“一端”集成，著力打造“掌上辦事之省”；構建以“浙政釘”為主平臺的數字化執行體系，融合機關內部“最多跑一次”改革系統，著力打造“掌上辦公之省”“掌上治理之省”；構建以“浙里督”為主平臺的數字化監督體系，持續拓展非現場智慧督查應用場景，實現督查事項一網通辦、智能管理；構建以“浙里評”為主平臺的數字化評價體系，建設歸集統一政務咨詢投訴舉報平臺、政務“好差評”等系統數據的“浙里評”平臺，把評價權交給群眾、企業、社會。

領域全覆蓋。

浙江的政府數字化轉型已積蓄起磅礴之勢。要乘勢而上，把經濟發展、民主法治、社會治理、文化發展、生態建設和黨的建設等領域作為數字化轉型的主戰場，推動數字化轉型從政府治理領域向省域治理各領域延伸覆蓋，從支撐政府治理現代化向全方位支撐省域治理現代化迭代升級。要加強數字化手段在經濟領域的應用，加快數字產業化、產業數字化步伐，強化經濟運行監測分析，提高經濟管理和調節的能力水平；以數字化牽引法治建設，深化法治化改革，實施“大綜合一體化”行政執法改革，構建規范高效的司法監督體系，建設“數字法治”“智慧法治”；推進文化領域的數字化改革，打造重大理論發聲數字平臺，構建網絡空間綜合治理體系，更好地發出好聲音、傳播正能量；把數字技術全鏈條、全周期融入社會治理，全面推進“縣鄉一體、條抓塊統”改革，大力提升治理智慧水平；加快生態環境建設數字化轉型，迭代生態環境監測、感知、防治等數字化應用，織就生態環境治理的天羅地網；提升黨建領域數字化治理水平，建設干部綜合智治平臺，以大數據“畫像”客觀準確評價干部、精準監督干部。

要素全保障。

數字化改革涉及方方面面，影響要素眾多。凡是影響數字化改革的要素，都要予以保障，從而形成全方位、全過程的支撐保障體系。要構建基礎設施體系，深化一朵云（全省統一政務云）、一張網（省電子政務網）、一平臺（省公共數據平臺）建設；構建數據資源體系，加強數據歸集、整合、共享、分析、開放、保護，夯實“數字底座”；構建應用支撐體系，牢牢抓住跨部門的多業務協同流程再造和數字化平臺化集成應用兩大關鍵，建成更多更管用的場景化多業務協同應用；構建制度標準體系，制定完善法律法規、制度規章、地方標準等，形成與以數字化改革相適應的數字制度標準體系；構建組織保障體系，實行“項目化實施+專班化運行”，特別是要壓實“一把手”責任，推動各級領導干部高度重視數據、注重收集數據、善于分析數據、高效利用數據、依法保護數據，自覺運用數字化手段作出重大決策、落實重大任務、解決重大問題，進一步增強利用數據驅動治理的本領。

未來可期。我們堅信，數字時代浙江的全面深化改革新征程，在數字化改革的引領下，必定迎來光明前景。讓我們按照黨的十九屆五中全會和省委十四屆八次全會的部署要求，圍繞忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”的主題主線，堅持生成性學習、保持創造性張力，創新思維、爭先創優，唯實惟先、善作善成，奮力將數字化改革打造成為社會主義現代化先行省的閃亮招牌和“重要窗口”的重大標志性成果！